7月15-16日，灵当CRM2023年度中期总结会议在苏州召开，各地分公司、合伙人前往赴会！
 

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本次中期总结会议由上海灵当和苏州灵当共同主办，会议旨在回顾灵当CRM在2023上半年重点工作的完成情况，对工作成果进行深入彻底的总结剖析；并且对下半年工作的战略规划和关键举措作出部署。
 

会上，灵当CEO刘总围绕“渠道代理商第二增长曲线”这一主题进行深入分享，明确指出代理商的最大资产是客户，鼓励各渠道代理商发掘自身第二增长曲线，分析自身优势，把握好自身的客户资源，抓住CRM市场的关键发展期，为自身发展破局。此外，刘总还就灵当CRM针对代理商和伙伴的股权激励方案作了详细的讲解。
 

会议的下半场，苏州灵当总经理刘家武与上海灵当市场方案部总监于总对“企业战略规划与发展——苏州灵当业务梳理”进行了深入分享，详细介绍了苏州的市场竞争态势和政策环境，以及苏州灵当的战略愿景与短期目标、长期规划，为各地公司提供了优秀蓝本，鼓励各地分公司及合伙人重视企业的“房梁”“地基”建设。
 

会议最后，各地分公司、合伙人分享了自身在组织建设、业务实践等方面的经验，共同探讨实现企业业务增长的有效方法。
 

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成立15年来，灵当CRM始终怀抱“客户第一，以客户的成功定义我们的成功”的核心价值观，为中国大中小企业提供优质的客户关系管理解决方案。当下，数字化转型已成为企业实现高质量发展的关键路径，CRM发展的春天已然到来。